搜索…
经常看我文章的粉丝都知道，我最近一直在对国内公司的项目进行系统的调查，目的是了解这个轻资产项目，然后推荐给社会上很多陷入困境的创业失败者，希望他们从头再来，东山再起。时隔多月过去了，这个领域的一些重点我现在已经很清楚了，这里推荐给大家，仅供学习参考。
关于家政行业
传统的家政行业在社会上已经存在了几百年甚至几千年。一些古代家政服务人员被称为丫鬟或家丁和仆人。这充分说明，抛开社会阶层，无论社会经济何时发展，国内行业都只是需要，这是毋庸置疑的。
目前，由于中国现代家政学起步较晚，地位不明确，理论研究缺乏“本土化”。还有就是社会上缺乏家政专业人才，导致国内现代家政发展滞后。但同时也说明，目前国内现代家政服务领域具有巨大的发展潜力和可扩展空间。
由于传统家政行业的局限性，很难满足现代社会经济发展的需要，背离了现代家庭的消费观点，很难做大做强，需要迭代。但由于国内行业与其他服务业的差异化，完成这种更新迭代的路还很长，对于一些急功近利的从业者来说是无法接受和承受的。
我研究的目的和方向是寻找家政领域的发展瓶颈，这实际上是一个企业家的商机。
关于服务方向
对于传统的国内行业来说，几乎没有门槛，导致该领域员工的能力和素质普遍较低，难以提高服务质量，与消费者的消费预期有距离。那么，现代家政行业的从业者首先要解决的是服务方向。要明白，我们要挣谁的钱？什么阶层的人需要我们服务？
方向决定出路。现在社会上每天都有大量的国内公司倒闭关门。本质问题是方向感模糊，大家都在跟风。如果原生体质差，吃不饱，跑累了，基础薄，就早点休息。因此，对于一个家政从业者来说，根据自己的实际情况，找到自己的定位，认清努力的方向，应该是成功的第一步。
关于互联网应用
因特网的普及与应用，应该说是家政行业选择转型的必然。但是在这方面，家政行业有一个很有意思的现象，就是懂互联网的人不懂家政，懂家政的人不熟悉互联网。现在社会上很多互联网公司都介入了国内行业，但是走的是互联网路线，在实践中存在不足，会造成一系列后遗症，比如前期研究、C端连接、售后服务等等。
在我看来，现代家政服务业就是走互联网路线，这样会避免很多坑，发现很多服务盲点，灵活解决服务实践中的一系列问题。互联网还是互联网？关系到家政公司的生死存亡。或许有人会问，如果一家国内公司拒绝互联网会怎么样？那么很快就会走进死胡同，肯定会无路可走，不要抱侥幸心理和幻想。
关于家政知识
在很多人的认知中，做家政似乎是一种体力劳动，这是一种误解。现代家政行业有太多的领域知识和服务标准。之前不懂，现在不懂，最近只知道一些。一位想从事家政工作的人，必须学习，如育婴师、养老师、收纳师、经纪人等。一个人想进入家政行业，不学习会怎么样？注定你寸步难行，这个不用尝试。
最近有很多粉丝问我家政方面的问题，我开始告诉对方，如果你不熟悉家政行业，首先要学习。现实中很多创业者都想在国内行业寻求发展，但是一听说要学习，马上就会觉得自己遇到了骗子，割韭菜，很可笑。
目前每天在国内公司看到那些在课堂上认真学习交费的农村女性，我都很感动。现在社会上有些创业者没有这些家庭主妇认识，只是专注于投机，拒绝学习，故步自封，觉得自己还很聪明。其实呢？愚蠢至极
关于投资
选择家政服务领域创业，肯定是轻资产，一万块就能开始，五千块就能开始，因为你不需要投资任何设备或者土地车辆，主要是团队。对于一个创业者来说，首先要了解行业路径，掌握一些必要的知识，然后根据自己的环境和条件量身定制自己的发展规划，这样才能开始。
当然，考察市场，对行业进行系统的调查也是关键。一个人选择从事家政行业，养活自己并不难。如果他想做一些事业，他必须努力工作，脚踏实地。否则，你为什么会成功？
综上所述，对于一个创业者来说，要想开一家国内公司，首先要了解这个行业，然后根据自己的实际情况确立自己的努力方向，有针对性地学习一些国内的基础知识，合理匹配和使用互联网手段和渠道，在这个领域做深入的工作，这样成功的可能性就很大了。
